仕事の遅い部下への接し方

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仕事の遅い部下への接し方

部下や後輩に仕事を頼んだけれども、なかなか仕事が終わらずにいらいらすることがあります。このような時には納期が迫っていたりすると仕事を取り上げ、自分で仕事を終わらせたくなりますが、これは部下に対するマナー違反です。
途中で仕事を取り上げられた部下や後輩は、自分には能力がないとか評価されないと感じ、モラルが下がってしまう結果になります。
組織の中で管理職の重要な役割の一つは、他の社員の能力を伸ばし、組織として効率よく職務を遂行することです。これができないと、いくら個人では素晴らしい能力を持っていても、組織では評価されないことが多々あります。
自分の仕事を中断して仕事を教えたり、事前に時間をとって丁寧に説明することは、その時には非効率的な行為ですが、部下や後輩が業務を支障なくこなせるようになると大変な効率化が図れます。
それにより、より上位の人間は高付加価値業務に集中することができ、より大きな成果を上げることができます。
最初のロードの投資が組織全体の効率化につながるだけでなく、自分のためにもなります。

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